Según un informe de 142 empresas encuestadas por la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y la consultora Mercer, las mujeres apenas superan un tercio de los puestos directivos. La búsqueda de mejores salarios es el principal motivo de renuncias en las empresas y para retener el talento, más de la mitad de las empresas venezolanas se enfocan en ofrecer planes de capacitación para sus empleados.
solo El 35% de las mujeres ocupan puestos de nivel gerencial 61% en comparación con los hombres en las empresas venezolanas. Esta información es conocida en la investigación. Tendencias en Gestión del Talento 2023 Realizado en conjunto por la unidad de consultoría de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) con la consultora Mercer Venezuela, cuyos resultados fueron presentados el 15 de junio, en el marco de la Semana Empresarial UCAB.
Según la encuesta, aunque las mujeres apenas superan un tercio en puestos directivos, el porcentaje sube ligeramente cuando se sitúa en una escala inferior: la directiva, donde se refleja el 51% de mujeres, cifra superior a la de los hombres en el mismo nivel (48 % ).
Las mujeres también están sobrerrepresentadas en puestos de supervisión y profesionales, mientras que los hombres predominan en el nivel operativo con un 62% frente a un 35%.
Clemencia Abad, directora de la Facultad de Ciencias Sociales de la UCAB y miembro del equipo asesor, señaló que el mayor nivel de inconsistencias se debe a fenómenos como el llamado “techo de cristal”, término utilizado para agrupar barreras invisibles. que impiden que las mujeres asciendan en la escala laboral, y el “piso pegajoso”, que se refiere al desarrollo profesional más lento de las mujeres debido a factores como el cuidado y la crianza de las familias.
El informe recopiló datos de 142 empresas del país sobre sus prácticas de contratación, compensación, desarrollo y retención. De esta muestra, el 75% de las empresas eran nacionales, mientras que el resto pertenecía a empresas multinacionales y multilatinas.
buscar buen sueldo
El estudio encontró que la tasa de rotación laboral del país, que se refiere a la cantidad de personas que dejan o cambian de trabajo, fue del 14%, una cifra alta según el líder de Mercer Venezuela y profesor de la UCAB, José Adelino Pinto.
La mayoría de las salidas de personal se dieron a nivel profesional ya nivel operativo, 49% y 39% respectivamente. Los puestos directivos, por su parte, tuvieron sólo un 2% de rotación.
El principal motivo de renuncia de los empleados es la búsqueda de mejores salarios, como sugiere el 40% de las empresas. De acuerdo a tendencias globales de talento, En otra encuesta realizada por Mercer, el 47% de los empleados dejaría su trabajo por otros con mejores paquetes salariales.
Por otro lado, el 20% de las renuncias se debe a la emigración. Pinto enfatizó que hace cuatro años ese era el principal motivo de renuncias en las empresas.
Para retener el talento, el 62% de las organizaciones ofrece planes anuales de formación, el 47% desarrolla mecanismos de compensación ligados al desempeño y el 42% cuenta con planes de carrera para los empleados. Sin embargo, el 17% de las empresas indicaron que no cuentan con un proceso de capacitación o desarrollo.
Pinto destacó que las bonificaciones están cobrando nuevamente importancia y la tendencia indica que la compensación será cada vez más individualizada y adaptada a las habilidades de cada empleado. El 84% de las empresas venezolanas dijeron que ofrecen bonos y compensaciones además del salario, aunque el 30% admitió que no vinculan estas compensaciones a la diferente naturaleza del trabajo.
Por otro lado, aunque todos los niveles laborales pagan más en bolívares que en dólares, se observó un mayor porcentaje de pago de bonos en dólares en los niveles directivo y gerencial, mientras que los bonos se pagaron principalmente en puestos de supervisión, profesionales y operativos. en Bolívar
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La captación de talento, principal foco de la compañía
La encuesta, que se realizó como una colaboración entre el sector empresarial y el académico, arrojó que el 57% de las políticas planificadas por las empresas venezolanas se enfocan en la atracción de talento y el desarrollo de profesionales.
La remuneración sensible y la flexibilidad laboral se encuentran entre las principales preocupaciones de las organizaciones, acumulando el 55% y el 44% de las políticas desarrolladas respectivamente.
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El 43% de las empresas utilizan las redes sociales para contratar empleados. Pinto destacó que Venezuela es pionera en la región latinoamericana en cuanto al uso de este medio para captar talento. El profesor explicó que tuvieron que migrar a estas redes debido al cierre de las páginas de búsqueda de empleo en el país.
En cuanto al proceso de selección y contratación, el 44% de las empresas respondió que la entrevista presencial sigue siendo el principal proceso utilizado. Abad y Pinto destacan que las entrevistas por Internet se utilizan como primer filtro para discriminar a los candidatos.
Tecnología e Inteligencia Artificial
El 53% de las empresas encuestadas indicó que su organización no cuenta con una estrategia de transformación digital, mientras que solo el 7% cuenta con inteligencia artificial integrada en sus operaciones.
Pinto destaca el papel que jugará la inteligencia artificial en los recursos humanos. Según el profesor, la inteligencia artificial se utilizará para tareas administrativas como preparar salarios o escanear perfiles profesionales. Sin embargo, aseguró que no desplazará las actividades laborales basadas en la interacción humana.
Sostuvo que las áreas que generarán más trabajo serán analítica de datos, ventas, funciones estratégicas y gestión de personas.
Teletrabajo y agotamiento laboral
A pesar de la tendencia mundial de apostar por el teletrabajo o formatos híbridos de trabajo, solo el 39% de las empresas venezolanas afirma haber desarrollado políticas sobre estos aspectos.
Pinto señaló que el comportamiento de Venezuela hacia el trabajo remoto difiere del resto de la región y explicó que mientras los trabajadores en otros países latinoamericanos prefieren no trabajar presencialmente después de la pandemia, en Venezuela sí lo hacen. trabajar desde la oficina
El profesor sostuvo que esto se debe a la falta de leyes que regulen el trabajo a distancia, aunque existen en otros países. También señaló que varios factores de la situación del país, como la inestabilidad de Internet, inciden en el deseo de las personas de enfrentarse entre sí.
La encuesta encontró que los niveles de agotamiento de los empleados aumentaron en un 7%. En 2019, esta cifra era del 74 %, mientras que para 2023 la tasa de trabajadores fatigados se sitúa en el 81 %.
Pinto explicó que este alto nivel de burnout se debe a la fuerte contracción económica que sufrió el país entre 2013 y 2019, que obligó a los trabajadores a realizar múltiples trabajos o buscar formas de ingresos independientes.
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