La UC ha tenido un repunte de estudiantes y profesores que habla de su buen desempeño institucional. En entrevista con Crónica.Uno, el rector Jesse Devoe habló sobre los aspectos positivos y difíciles de su gestión.
Valencia. Cuando le preguntaron al rector de la Universidad de Carabobo, Jesse Devoe, qué se diría a sí mismo en 2018, inmediatamente respondió: “Nunca te limites a tus pensamientos y criterios únicos, aprende a escuchar a todos”. Fue uno de los secretos de esta administración”.
DeVoe dice esto porque recuerda momentos en los que la situación política del país lo llevó a una posición más reaccionaria, pero que solo trajo problemas a la universidad. De hecho, considera que si hubiera funcionado de manera más institucionalizada, con mayor consenso, la UC hubiera estado en mejor posición.
Por eso, las obras de DeVoe de hace unos años eran más institucionales. Durante ese tiempo estuvo tocando puertas, se sentó con muchos actores, desde el gobernador hasta Fedekamaras, en la vida de Karabobo.
Gracias a ello, hoy el Rector habla de un balance positivo y el Consejo Universitario ha desarrollado políticas para crear una educación bimodal (a distancia y presencial). Ahí es donde comenzó el éxito de la UC, dijo DeVoe desde su oficina donde obtuvo Caracas Al Dia.
Pero hay más, como la creación de nueva oferta académica tanto a nivel de pregrado como de posgrado. Este marca el primero de cinco nuevos programas para la Facultad de Educación o la Facultad de Ciencias de la Salud.
Eso no significa que no haya una crisis subyacente, DeVoe lo sabe, pero debemos entender que debe continuar.
Quizás los estudiantes no tengan los escritorios o la tecnología de punta que imaginaron, pero lo que se necesita es voluntad”.
DeVoe imaginó una gestión diferente hace 15 años. “Pensé que tendría los recursos, pero no los tuve y aquí estamos”. Esto no significa que haya dimitido. Pero se dio cuenta de que había que resolverlo, por lo que volvió al tema de las alianzas y señaló que todas eran importantes.
Un ejemplo de ello es el ingreso a la UC del Plan Universidad Bela, encabezado por Jacqueline Faria, jefa de la ex ministra de la Misión Bela venezolana, que inició obras el 15 de febrero en un predio de 300 hectáreas en Carabobo. Fue durante una visita de verificación que incluyó al gobernador Rafael Lacava, al ministro de la Presidencia, Jorge Márquez, al ministro de Obras Públicas, Raúl Paredes, y al ministro de Acuacultura y Pesca, Juan Carlos Loyo.
DeVoe explicó que el plan enfatiza que la inversión sea fundamentalmente académica, dirigida y dirigida a los estudiantes. Por ello se hizo un diagnóstico partiendo de la facultad más degenerada: yoIngeniería, Pabellón de Ciencias de la Salud. Pero también hicieron la impermeabilización de 7 facultades, además de desmalezamiento y limpieza.
La Misión también trabajó en la restauración de la Facultad de Ciencia y Tecnología, su edificio de aulas, el edificio de la Biblioteca de Ingeniería, el Auditorio Fasit, la Laguna Universitaria y laboratorios como el Edificio Fass. Cuando el gobierno restauró el Teatro Alfredo Celis Pérez y la Unidad de Atención Médica Integral (UAMI) de la UC
Lugares como Celis Pérez contribuyen a la autogestión universitaria organizando eventos.
En el lado personal, una reconocida cadena de farmacias está renovando el edificio de Ciencias Biomédicas y próximamente estará listo el comedor universitario. Esta es la universidad productiva a la que se refiere DeVoe, y gracias a eso la universidad pudo pagar 1.300 dólares para pagar una plataforma científica, mientras que los profesores pagan las suscripciones a revistas.
AAntes casi me estaba volviendo loco. “¿De dónde sacó la anualidad de 1.300 dólares?” Dijo el rector.
Soluciones encontradas a través de la Fundación UC (FundaUC). “MIEs muy gratificante y no hay que temer lo contrario.”. Ha generado tanto que ahora tienen una nueva sede.
YTales reuniones exacerbaron el antagonismo extremo, pero DeVoe se curó.
Eso es política, tenemos que sentarnos juntos y ver en qué podemos ser positivos, pero la gente no lo entiende. “Esta no es decisión de Jesse DeVoe, esta es la universidad que represento”.
No se trata de políticas aisladas ya que la UC ha optado por la autogestión. De hecho, los sábados la rectoría alquila su estacionamiento a una iglesia adventista cercana. Por otra parte, se inauguró un auditorio para 450 personas en la Facultad de Derecho y Ciencia Política. Cobraba 40 dólares por la autogestión, el apoyo a los antiguos alumnos y los cursos básicos, explica DeVoe.
En cuanto al transporte público, el Rector ha conseguido más de 10 nuevos autobuses que están bajo su custodia y próximamente le entregará más. En ese sentido, instó a todos a eliminar el tabú de las universidades abiertas.
Una cosa es para mí apoyar a un niño y otra cosa es que un estudiante coopere con su universidad.“
Afortunadamente las cifras siguen creciendo. Actualmente hay alrededor de 40.000 estudiantes en la UC, y en el último concurso de profesores participaron 622 profesionales de cinco facultades, que se suman a los 6.000 profesores que integran la amplia planta UCista.
Hay llamadas de profesores que quieren dar clases aquí. Se acabó y nos animó”.
Pero aún quedan muchos obstáculos, por lo que considera necesario reformar la Ley Universitaria de los años 50.
Ahora DeVoe tiene que realizar una última feria del libro porque hay reelecciones en la UC a finales de noviembre. Sin embargo, DeVoe está feliz y busca trabajo dentro y fuera de la universidad, pero desea compartir su protector de pantalla con sus nietos. Por ahora sólo puede agradecer y bendecir su cargo e insistir en que la clave del éxito en un puesto como el suyo es saber dialogar.
