Si planea ir a una entrevista de trabajo, los capacitadores generalmente tienen una estrategia que muchos no saben, por lo que saber puede determinar si estará con el empleo o el fracaso del esfuerzo.
Esta es la pequeña “trampa” de la “prueba de silla”. Se creó para que los entrevistadores descubrieran que el solicitante enfrentó el problema, se adaptó a ellos o mostró una actitud pasiva hacia esta situación nacional.
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Pero, ¿qué es? Fácil Durante la entrevista, habrá un presidente del candidato a cargo de la entrevista. Pero el asiento tendrá una extrañeza y un pie será más bajo que otros. En este punto, la persona estará atónita e incómoda mientras dure la reunión.
El punto principal es que el solicitante tendrá otra silla, pero en perfectas condiciones. Para que sea fácil, lo que el entrevistador quiere saber es si la persona tolerará la silla cava, se adaptará a la situación; O solicite cambiarlo por un lado del lado. Si vuelve al segundo, tendrá en cuenta cómo lo preguntará.
El propósito final de la prueba en la entrevista es evaluar el activismo de la entrevista, la adaptabilidad y la respuesta a la incomodidad en las circunstancias que necesitan seriedad.
Resultado
Si el solicitante no se queja y sigue la entrevista sin apoyar la incomodidad, significa que su capacidad para concentrarse es excelente. Además, da prioridad a sus motivos a pesar de la dificultad. Si pide cambiarlo, se refiere a la iniciativa para mejorar la situación y se activa para lograr el cambio.
Además, con el posterior, mostrará coraje y auto -sacrificación mientras enfrenta el desafío, revisión del Jataka.
Sin embargo, hay una tercera opción y la peor de la entrevista es: comentar en la silla, pero continúa. Muestra una actitud pasiva hacia el problema, por lo que eliminó el propósito de su prioridad (entrevista) a su tierra personal (silla).
Esta respuesta revela todo y enfatiza que el candidato indica el problema, pero no hay iniciativa para resolverlo.
